Vanuit onze rol als blootlegger duiken we in de organisatie. We bekijken de processen en systemen en voeren gesprekken. Daarmee wordt duidelijk welk verhaal achter de cijfers schuilgaat.
Met deze scherpe organisatieanalyse kan het duurzame inzetbaarheidsbeleid verder worden opgesteld. De praktijk toont aan dat met deze aanpak tijd, energie en geldwordt bespaard. We doen niet aan symptoombestrijding, maar pakken de daadwerkelijke oorzaak aan. Als blootlegger hanteren we twee instrumenten om te komen tot een passendduurzaam inzetbaarheidsbeleid.
Om te komen tot een goede duurzame inzetbaarheid van de medewerkers is vaak een organisatieverandering noodzakelijk. Gestelde doelen op het gebied van onder meer gezondheid, vitaliteit en talentontwikkeling vragen dan ook om een lerende organisatie.
Als aanjager ondersteunen we daarbij. We zijn echte doeners en zorgen we dat de organisatie in beweging blijft op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Zo ontstaat er positieve reuring waardoor het werkplezier vergroot en medewerkers lekkerder in hun vel komen te zitten.
Actifield is een coach op de werkvloer én in de top van de organisatie. Werkplezier en een juiste teamdynamiek dragen bij aan duurzame inzetbaarheid.
Met andere woorden: de individuele medewerkers, de teams en de organisatie creëren mét elkaar de duurzame inzetbaarheid. Daarbij is het belangrijk dat iedereen de regie neemt op zijn of haar eigen leven en er een open onderlinge sfeer ontstaat. Als coach ondersteunt Actifield hierbij.
Duurzame inzetbaarheid gaat vaak over een verandering van de medewerkers én de organisatie. Die verandering vraagt om tijd én aandacht.
Vanuit onze rol als scherphouder blijven we aangesloten en houden we het thema duurzame inzetbaarheid op de organisatieagenda. Daardoor wordt de noodzakelijke verandering doorgevoerd en kom je als organisatie tot dat effectieve en efficiënte duurzaam inzetbaarheidsbeleid. Wij houden scherp, sturen bij waar nodig en schromen niet om aan te geven waar het volgens ons spaak loopt in het proces van verandering.